Свое видение сложившейся ситуации в сфере спорта представил глава Бендер.
За прошедшие три года в нашем городе сделано для спорта больше, чем за последние 30 лет, - уверен Роман Иванченко и приводит цифры и факты.

В городе активно развивается инфраструктура спорта. Были созданы практически с нуля стадион и бассейн. После долголетнего простоя заработал ФОК «Северный». Успешно функционирует центр для параспортсменов. Недавно распахнула двери гребная база. Построены футбольные поля, появились спортивные площадки в разных районах города.

По словам главы, количество спортобъектов в городе будет увеличиваться. Другой вопрос - каким образом они используются в настоящее время.

«Недостаточно организована работа на тех объектах, которые мы создаем. У нас отсутствуют группы здоровья. Никто не работает с пожилым населением. Один из примеров - люди ищут инструктора по скандинавской ходьбе. Есть желающие, а заниматься с ними некому», - отметил глава.

По факту, спортом у нас в городе охвачены в основном дети от 6 до 18 лет. Причем их количество составляет менее одной трети всех школьников. При том, что расходы города на развитие физкультуры и спорта за последние 5 лет выросли почти вдвое - с 9,5 миллионов в 2015-м до 16 млн рублей - в текущем.

Спорт есть, но в основном высших достижений

Бендеры успешно поддерживают статус города спортивной славы. Благодаря вкладу тренеров-преподавателей, руководства спортшкол в нашу копилку спортсменами ежегодно складываются награды с крупнейших европейских и мировых соревнований.

Однако согласно Стратегии развития нашего государства физическая культура и спорт должны стать элементами национальной идеологии. А для этого необходимо делать упор не только на спорт высших достижений, но и заниматься пропагандой ЗОЖ, развивать массовые виды спорта.

Почему необходимы перемены?

Вопрос реорганизации спортивной отрасли назрел давно. Причин тому немало.

В городе значительно уменьшилось количество воспитанников (по сравнению с советским временем) - помимо миграционных процессов, естественной убыли населения, имеет место потеря интереса. Если число подрастающих спортсменов сократилось как минимум в два раза, то административный аппарат в спортшколах остался прежним. Между тем, в профильном управлении ситуация диаметрально противоположная - наблюдается острая нехватка рабочих рук, а существующее штатное расписание не позволяет набирать специалистов.

Получается, что профессионалов в сфере спорта у нас много, но их организаторский, лидерский, творческий потенциал и богатый опыт городом практически никак не задействованы.

Еще один больной вопрос – отсутствие притока молодых специалистов. Средний возраст тренера-преподавателя составляет 47 лет. Молодежь не хочет идти в эту сферу из-за низкой зарплаты и вынуждена менять специализацию.

Отсутствует в городе системная работа по наполнению спортивных залов в общеобразовательных школах. Простаивают спортобъекты, площадки, футбольные поля. Занятия физкультурой и спортом мало популярны у горожан, особенно среди старшего поколения.

В городе проводится много спортивно-массовых мероприятий. Однако в управлении нет специалистов с опытом их организации. В итоге страдает охват участников и качество их проведения.

Это лишь небольшой перечень проблем, назревших в сфере спорта.

Проект реорганизации

О нем в общих чертах рассказала Татьяна Деревенко. К слову, на должность начальника Управления по физической культуре и спорту (УФКиС) ее кандидатуру выдвинула спортивная общественность, охарактеризовав как руководителя со стажем и высококлассного преподавателя.

Согласно проекту на базе профильного ведомства планируется создать административный отдел. Предполагается, что в него войдут специалисты (таковых в настоящее время в управлении нет) - по кадровому обеспечению, правовым вопросам, имуществу. Планируется ввести и ставку инженера по обслуживанию зданий и сооружений (в сфере спорта его сейчас нет – это при том, что инфраструктура расширяется за счет новых объектов).

В УФКиС предлагается также открыть Отдел физической культуры и спорта, сформированный из числа специалистов спортшкол. Его сотрудники будут заниматься планированием и развитием массового спорта в городе, физкультурно-массовой работой по месту жительства, развитием спорта высших достижений, формированием спортивного резерва.

О необходимости плановой диспансеризации спортсменов в городе говорят не первый год. Один из шагов реорганизации предполагает создание медицинского центра для обследования спортсменов на базе ЛДЦ. К работе в нем планируют привлечь опытных медиков из той же сферы спорта.

Ремонтные работы - еще один больной вопрос. Для их проведения необходимы квалифицированные рабочие руки. Опыт по созданию хозгруппы по ремонту зданий, сооружений, оборудования у города уже есть. Такая успешно работает на базе УНО. Планируется по аналогии создать мобильную бригаду при Управлении по физической культуре и спорту.

Каждый должен заниматься своим делом. В настоящее время директора школ решают массу текущих вопросов - начиная от заключения договоров с подрядчиками, заканчивая содержанием зданий и сооружений. По мнению Романа Иванченко, руководители должны заниматься развитием спорта. А все сопутствующие вопросы возьмет на себя аппарат профильного управления.

Что город должен получить в итоге?

•    Системную работу по развитию физической культуры, массового спорта, а также спорта высших достижений.

•    Появление групп здоровья для пожилых людей и малышей, в которых будут обучать здоровому образу жизни.

•    Возрождение советской практики соревнований между трудовыми коллективами, районами, любительскими командами.

•    Увеличение количества спортсменов.

•    Повышение заработной платы тренеров и приток молодежи.

•    Физкультурно-оздоровительный диспансер. Возможно, первый в республике.

•    Бригаду рабочих, специализирующихся на ремонте зданий, сооружений, спортивного оборудования.

•    Эффективное использование имеющихся ресурсов.

Семь раз отмерь...

Руководство города и профильного управления, считает, что реорганизация пойдет городу на благо. Проект проходит правовую и экономическую экспертизы, в том числе Госслужбой по спорту. И только после тщательного анализа его начнут внедрять. И делать это будут, по словам главы, постепенно. Всем желающим трудиться — такую возможность предоставят.

«Я как глава администрация понимаю уровень ответственности за те реорганизации, которые мы в городе проводим. Все мы: руководство города, спортивная общественность, - хотим видеть конечный результат - бендерчан, которые будут заниматься спортом, физкультурой и двигаться только вперед», - подчеркнул Роман Иванченко.